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Curso de Processo de Gestão
Empresarial Conteúdo |
Apresentação
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Instrutores.
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Referências bibliográficas.
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Programação do curso.
Módulo I – Visão Global da Metodologia de Gestão Empresarial
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Introdução.
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Nivelamento Conceitual.
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Fatores Essenciais ao Sucesso.
Módulo II – Estudo do Ambiente Externo
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Cenários.
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Variáveis Ambientais.
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Oportunidades e Ameaças.
Módulo III – Estudo do Ambiente Interno
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Fatores Internos críticos ao
Sucesso.
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Forças e Fraquezas.
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Análise dos Quadrantes Ambientais.
Módulo IV – Direcionadores Organizacionais
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Negócio, Missão e Visão de Futuro.
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Princípios, Valores e Crenças.
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Lema / Slogan Organizacional.
Módulo V – Formulação Estratégica
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Matriz SWOT / FOFA.
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Diretrizes e Metas Estratégicas.
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Mapa Estratégico.
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Balanced ScoreCard (Indicadores Estratégicos).
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Árvore de Metas.
Módulo VI – Desdobramento das Diretrizes e Metas Estratégicas
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Objetivos, Metas e Indicadores Táticos.
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Priorização de Metas.
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Meta Global.
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Programas / Projetos (Medidas e Indicadores Operacionais).
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Atividades (Planos de Ação).
Módulo VII – Processo de Monitoramento
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Análise do Desempenho.
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Definição do Processo de Monitoramento.
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Infraestrutura para o Monitoramento.
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Agenda de Encontros Estratégicos.
Módulo VIII – Fechamento e Avaliação
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Avaliação do material didático, do local/ambiente e do
instrutor.
- Próximas etapas de acompanhamento, avaliação e realimentação.
